重生从工厂开始

十四、初显峥嵘


    关于这几个问题。
    没多久后,李默就从同事那得到了答案。
    简单来说,就是薛沉的人脉关系。
    他毕业于国内双一流大学,又在海外留学过几年,然后进入世界五百强当过几年的高管。
    总体来说,薛沉哪怕在现在,也是一个妥妥的社会精英,中流砥柱人物。
    未来更是科技行业里的一个名人小巨头了。
    那么自然的,他的人脉关系非同小可。
    不管是国内还是国外。
    就拿成立志达电子来说,最初还只是薛沉的一个想法而已。
    .......
    前世,李默从志达电子离开之后,在进入华强北打拼和自己创业之前。
    在那近五年的时间里,他先后跳过好几家电子公司,然后很幸运的步步高升,一直从普通的采购员做到了资材部经理一职。
    而那个职位,其实已经算是进入了供应链的高级管理一职了。
    所以,对于业务部门的工作,李默虽然没有直接做过,但是作为一个供应链的高级管理者。
    对于一个创过业的老板,他其实还是很清楚的知道,业务部门的工作内容和工作职责等等。
    那么业务部门到底要做哪些工作呢?!
    一个新的业务员,又到底要怎么样快速的做出成绩呢?!
    按照李默的个人理解,业务部门的主要工作,除了首先要在公司内部把相关制度这些做好之外。
    剩下的大概就是几点:如四处广泛的搜集信息,了解且掌握好市场动态,维护好老客户,努力开发新客户,尽量提高公司信誉,做好相关产品服务......
    这些东西,看似很复杂,要求很高。
    但其实不然,因为多是辅助性的,是长时间性的,甚至是倾向于管理层面性的。
    而一个新人,一名新的业务员。
    想要尽快立足,想要尽快在公司里面做出业绩。
    通常来说就只有一条路。
    那就是尽量的去拜访客户!
    只有跟客户大量接触了,你才能快速成长,才能得到最大极限的提升。
    所以,很多时候在业务部门的相关培训教材里,会有这样一句话:提高你的拜访量!
    李默的身边就有过好几起类似的例子。
    一些在各方面看似很平庸的业务员,但是靠着自己坚持不懈的拜访,以及四处奔波的毅力。
    最后硬是取得了不菲的业绩,拿到了较高的提成。
    但是!
    凡事不能一概而论!
    对现在的李默来说,对一个还没有业务工作经验的新人来说。
    他不能立刻就跟赵成园,或者是薛总去说:我要出去拜访客户!
    那会让他们瞬间嗤之以鼻!
    然后毫不犹豫的质问李默:你的客户从哪来的?!你知道怎么去拜访客户吗?!你知道怎么跟人交谈相关细节吗?!
    什么多不知道的话,你怎么去代表志达电子,你怎么去跟客户谈订单,谈交易,甚至是最后谈合同。
    所以在最初的一个月时间里,李默很低调认真的,在业务部里面老实做事,努力学习。
    对于业务部门里的大事小事,他都是毫不犹豫的主动去做,然后趁机去跟人‘虚心请教’。
    这样的事情,一直持续了一个月。
    一个月后,李默的人设初步立住了。
    于是,他开始了自己的初显峥嵘。
    最先,他只是关于业务部内部的流程体系,以及关于客户的评级等等。
    提了一些适当性的建议。
    且都只在合适的时候讲出来,听不听随大家的那种。
    然后,他又开始把一些产品数据,价格利润点,相关时效性等等。
    在倒背如流的同时,去做了某些优化工作。
    这个时候,就不算是普通的建议了。
    而是很有指导性的话语了。
    毕竟,如果你在不影响任何人工作的情况下,还能去帮助大家提升某环节的工作效率。
    那其实就代表你的能力,已经得到大家的认可了。
    也代表你在这个团队和部门之中,初步有了立足之地。
    现实中,有大部分的人,在职场混了很久。
    但就是很难得到公司以及大家的认可。
    就是因为这个自我定位的基础能力。
    甚至就连去补人家的位置,也补得尴尬至极。
    但显然,李默的水准远不止这点。
    除此之外,他还很会做人。
    平时工作里他根本就不去跟大家争什么,以及过多的去辩解什么。
    因为他目标远大。
    大到先不说薛沉,就哪怕是赵成园,他从最先开始没跟李默说过几次话。
    但就是读懂了李默的‘珍贵’之处。
    于是慢慢的,他就开始主动问李默一些问题了。
    “李默,你看看客户提供的这些资料证据,能确定是我们的问题吗?!”
    “如果就这些资料证据来看的话,那肯定是客户的问题了,你看这里跟这里......”
    “难怪,上批款一直不肯给我们结,现在突然说我们的手机质量有问题。”
    “嗯,很劣质的手段。”
    “辛苦了,我回头跟薛总汇报一下这情况。”
    “不辛苦,我应该的。”
    以上,是李默帮助到赵成园的案例之一。
    还有薛沉。
    “要是按你所说,那我们公司的这些客户,连一个A+级的也没有?!”
    “薛总,我说的这个客户级别,它的评定目的,完全是按照能对我们公司产生多大效益来划分的。”
    “但是别的方面呢,比如相关影响等等。”
    “这些东西我是不了解的,所以我只是在说我们去生产产品,去完成交付时候的一个参考数值而已。”
    “就在我个人看来,我们公司的任何一个内部受控文件,它都应该要参考方方面面才行。”
    “你这说的,感觉还挺专业啊。”
    “让薛总见笑了,我就是瞎说的。”
    “呵呵,不错,能一边卖衣服还能一边好好学习。”
    “我这马上就不卖了。”
    “为啥,赚不到钱了?!”
    “钱当然还能赚到,不过我毕竟是业务员,总归得去找客户,去为公司创造效益才行。”
    “行,好好加油吧。”
    “我会的,谢谢薛总。”
    看着满脸微笑的薛沉,李默慢慢退出了总经理办公室。
    得到薛沉跟赵成园的认可之后。
    接下来,就应该是自己出去找客户,然后顺便做点自己的事情了。